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當今中國的電線電纜市場發(fā)展現狀分析與發(fā)展趨勢分析（1）
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-11-14
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- 中研網訊：
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1.銅、鋁等原材料需求展望
2009年中國光電子器件及其他電子器件制造行業(yè)數據監(jiān)測 該報告為獨家首創(chuàng)光電子器件及其他電子器件制造行業(yè)數據監(jiān)測深度調研分析報告，此報告為個性定制服2009-2012年中國光導纖維材料項目可行性分析及行 本報告針對光導纖維材料行業(yè)項目投資，從經濟、技術、生產、銷售和社會各種環(huán)境等因素進行具體調查2009年中國其他日用品生產專用設備制造行業(yè)統(tǒng)計數據分 該報告為獨家首創(chuàng)其他日用品生產專用設備制造產品消費者調查與市場供需趨勢預測分析報告，此報告為2009-2012年中國橡膠加工專用設備制造行業(yè)數據監(jiān) 該報告為獨家首創(chuàng)橡膠加工專用設備制造行業(yè)數據監(jiān)測深度調研分析報告，此報告為個性定制服務報告，銅、鋁等有色金屬是電線電纜行業(yè)的最主要原材料，在電工行業(yè)內，電線電纜制造業(yè)是銅、鋁需求量最大的行業(yè)。近幾年，電力、通信、鐵路、軌道城市交通、船舶、汽車、石油化工、建筑、公路、家電等產業(yè)依然保持較大的投資規(guī)模，建設速度加快，對電線電纜的需求越來越大。依據國家統(tǒng)計局最新公布的數據顯示，2006年電線電纜制造業(yè)工業(yè)總產值和主營業(yè)務收入分別達到3966.70億元和3865.92億元，同比增長為48.23%和47.93%。兩項指標均排在電工行業(yè)第一位。實物產出耗銅達300多萬噸、鋁100多萬噸，成為全球電線電纜制造規(guī)模最大、市場規(guī)模最大、增長最快的國家。
電線電纜用銅量約占全國銅消費量的60～70%，各類電線電纜產品的用銅量大致為：電力電纜約占20～30%，電氣裝備用電線電纜約占28～30%，繞組線約占26～29%，，通信線纜約占5～7%，其他線纜約占4～5%。
隨著我國經濟的快速發(fā)展，到“十一五”末期預計電線電纜行業(yè)用銅量將達到450～500萬噸。
2.材料上漲，為“銅”所困
2006年，在一片“漲”聲中，我國電線電纜生產企業(yè)為“銅”所困，經歷了前所未有的成本壓力，因為銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜的成本構成中占80%以上，再加上能源價格、運輸費用以及人力資源成本的上升，更是讓這些企業(yè)雪上加霜。
由于成本在大幅攀升，但其銷售價格卻難以合理提升。因此，市場競爭日益激烈，特別是在技術附加值相對較低的中低端電線電纜產品市場中，壓價競銷的情況相當普遍。目前，已有部分線纜企業(yè)出現虧損。業(yè)內人士認為，造成產品低價競爭的根本原因是盲目投資、產能過剩、供大于求。一方面，由于投資門檻低，致使大批企業(yè)涌入，造成行業(yè)內的企業(yè)“過多過濫”。據了解，電線電纜行業(yè)內的大小企業(yè)多達5000多家以上。這些行業(yè)的生產能力超出了市場需求，出現了嚴重過剩。另一方面，由于“門檻”低，不僅是行業(yè)的集中度越來越低，而且使一部分根本不具備生產能力、質量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于行業(yè)之中，成為假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好線纜產品的產生源頭，并憑借壓低銷售價格等手段擾亂市場競爭秩序，加劇了行業(yè)內的無序競爭。
有相當的線纜企業(yè)認為，銅價較高，成本大幅上升，一些小企業(yè)無法承受，甚至有的已停產。但市場還是有的，上百萬的電纜訂單竟占有一定比例。但是購方用戶都不愿意接受由于銅價上調而使電纜成本上調的事實。電纜企業(yè)非常作難，有的企業(yè)只好與用戶簽訂合同，此次電纜價格不調可以，但是如果再有電纜需求，一定還要我來做的�！暗虄葥p失堤外補”，下次訂貨再挽回損失。這就是電纜行業(yè)獨具特色的“霸王條款”，它折射出了電纜行業(yè)在銅價飛漲下的艱難。
近年來，由于世界銅錠市場價格一路飆升，國內的電纜行業(yè)已飽受原材料暴漲之苦，幾乎所有電纜企業(yè)都面臨嚴重危機。有的電纜企業(yè)希望電網經營單位能夠改變招標方式，提高已簽訂合同價格，使電纜企業(yè)能夠渡過難關。
電纜行業(yè)的無規(guī)則競爭，不可避免地要面對一場大的整合和兼并時代的到來。如果一個企業(yè)的發(fā)展速度與區(qū)域、國家的發(fā)展速度相差無幾的話，那就不是發(fā)展，更不是快速發(fā)展，很有可能在這一輪大潮中被淘汰，因此線纜企業(yè)應有足夠的危機意識！
真正能夠在國家一些重大項目上具有投標能力的電纜企業(yè)也就五十多家，企業(yè)多、小而分散，造成了電線電纜行業(yè)的無序競爭、壓價現象非常嚴重。
面對原材料漲價，電線電纜生產企業(yè)表現出最多的是“無奈”。因為他們與電力、通信、交通或鋼鐵行業(yè)簽訂的訂單，交貨周期一般都在一年以上，而等到發(fā)貨那一天，合同上的價格卻往往連成本都收不回來。一旦合同簽訂，價格就無法更改，因此，有原材料價格上漲帶來的成本壓力只能由企業(yè)自己來承擔。
銅、鋁等主要原材料漲價，現在已經嚴重影響到電線電纜產業(yè)的生存，國外線纜企業(yè)又是如何應對原材料漲價的呢？
他們都建立了良好的風險控制體系，通過與供應商簽訂長期供應條約、套期保值、遠期貿易合同等方式規(guī)避銅鋁價格波動風險；采取集中采購部門方式，提升公司與供應商的談判地位，強化和完善原材料風險控制體系和機制；某些公司，例如耐克森公司、SuperiorTelecom公司準備延伸產業(yè)鏈，尤其是向銅材料供應領域內，弱化銅價格波動風險；跨國公司建立了控制利率和匯率波動的風險機制。
跨國公司在資產負債率等方面遠低于國內公司，普遍保持在30%左右，相對來說公司的資產安全性更高。
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